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啤酒主导地位受到挑战 摩森康胜计划重组、改名、裁员

时间:2022-02-23 16:43 | 来源:环球酒业网  编辑:宋玉  

啤酒主导地位受到挑战 摩森康胜计划重组、改名、裁员

上周三,摩森康胜(Molson Coors)CEO Gavin Hattersley公布了一项全面的企业重组与复兴计划,旨在推动公司走上增长之路。摩森康胜表示,该计划将帮助公司超越啤酒业务,通过持续增长、提高效率和再投资实现这一目标。通过“消除重复、去除无用的东西并重组组织”,摩森康胜将在当前竞争激烈、节奏快的饮料环境中获得更好的成功。

这是摩森康胜13个月来第二次进行重组,希望借以提高盈利能力。随着该公司利润持续下滑,外界预计这不会是最后一次。 

该声明中有几处值得注意的地方。 

公司名称的改变承认啤酒逐渐失去主导地位 

尽管Hattersley坚持认为,“摩森康胜生产的一些世界上最伟大的啤酒,标志性的啤酒经受住了时间的考验,”但摩森康胜第三季度的净销售额下降了3.2%,很明显,该公司并没有完全押注于其未来的细分市场。

作为重组的一部分,Hattersley宣布,从2020年1月起,Molson Coors Brewing Co.将更名为Molson Coors Beverage Co.,承认为了生存下去,该公司需要进军其他饮料领域,比如日益增长的硬苏打水饮料市场。摩森康胜表示,这将更好地反映其“战略意图,即从啤酒业务扩展到其他增长的邻近业务”。 

摩森康胜将裁员并精简部门 

作为“精简公司”努力的一部分,Hattersley计划裁员400 - 500人,主要是在现有的美国、加拿大和国际报告部门,以及企业部门,这是公司更广泛的业务重组的一部分。

摩森康胜还将关闭在丹佛的办公室,并将总部迁至芝加哥。根据其业务,该公司在全球大约有17750名员工,其中7300名在美国,并希望通过总部的搬迁节省1.5亿美元。 

虽然公司没有透露大规模裁员将在哪里进行,但外界认为科罗拉多州可能会成为“归零地”。

摩森康胜将整合全球、MillerCoors、加拿大和MCI的领导团队成一个团队,以简化决策制定,也将不再拥有一个企业中心和四个业务部门(美国、加拿大、欧洲和国际),而是两个业务部门——北美和欧洲。 

拉丁美洲业务将向北美业务单位汇报,非洲和亚太业务将向欧洲汇报。这些都将在2020年1月生效。

拓展啤酒以外的业务 

事实上,酿造业的每个人都应该提高警惕,也包括精酿啤酒。

随着千禧一代和x世代从啤酒转向葡萄酒、烈性酒等,或者转向更健康的生活方式,啤酒曾经不容置疑的霸主地位正在减弱。 

摩森康胜计划在高端市场增长的同时,投资其标志性品牌,并在不牺牲对现有啤酒品牌支持的情况下,拓展啤酒以外的业务。摩森康胜第三季度净销售收入同比下降3.2%。其全球品牌量和财务量分别下降了2.4%和5.5%。摩森康胜表示,这是所有行业都在下滑的结果,也是行业动态面临挑战的结果。

“我们的业务正处于一个转折点。我们可以继续我们已经走了几年的道路,或者我们可以做出必要的重大和艰难的改变,回到正确的轨道上来。我们的振兴计划旨在精简公司,加快行动,释放资源,投资于我们的品牌和能力。通过它,我们将为摩森康胜创造一个更加光明的未来。” 

在其最大的啤酒品牌中,摩森康胜将专注于招募新的合法饮酒年龄的消费者,以突破性营销推动相关性,并在核心品牌上进行创新以吸引新客户。

摩森康胜表示,“超高端”是啤酒行业增长最快的领域,它正通过收购和推出硬苏打水、咖啡等新潮饮料,以及罐装葡萄酒等新的包装形式,将注意力放在这一领域。

像摩森康胜这样的公司正在日益汹涌的大海中航行。Hattersley希望这一更精简、更灵活的运作方式,专注于饮料与酿造,能够帮助他避免潜在的问题。

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